Goed werkgeverschap steeds belangrijker

In de huidige arbeidsmarkt wordt goed werkgeverschap steeds belangrijker. Dit komt onder andere door het krapper worden van de arbeidsmarkt, maar ook het populairder worden van ‘goede werkgevers’.

Op de krappe arbeidsmarkt hebben veel bedrijven moeite met het vinden en binden van sollicitanten en huidige (vaste en flexibele) werknemers. Er zijn veel werkzame personen en het aantal werklozen is relatief laag. Als bedrijf zul je dat dus je beste beentje voor moeten zetten en iets extra’s moeten bieden ten aanzien van de concurrentie. Alleen dan kun je de best werknemers aan je binden. Het gaat niet alleen maar meer om salaris, maar ‘goed werkgeverschap’ wordt steeds belangrijker.

Goed werkgeverschap houdt in dat je als bedrijf iets extra’s hebt te bieden op het vlak van onder andere professionele, maar ook persoonlijke ontwikkeling en behoefte van de medewerker. Dit leidt tot goed werkgeverschap.

Steeds meer bedrijven merken dat ze de tijd en kennis merken om het goede werkgeverschap op een juiste manier in te delen. Zij besluiten daarom het juridische werkgeverschap uit te besteden bij een externe partij. Daarnaast neemt deze externe partij, vaak in de vorm van een payroll organisatie, ook ander werkgeverslasten over. Denk hierbij onder andere verzuim, personeelsadministratie, juridische kosten enzovoort.

Werkdruk stijgt

Nederlandse medewerkers zijn wel tevreden, maar dat betekent niet dat ze hun als onbezorgd zien. Vooral de stijgende werkdruk geeft hen een rede tot zorgen. Dat blijkt uit onderzoek, waartoe CNV de opdracht gaf.

De laatste jaren krijgen Nederlandse medewerkers het steeds drukker. Een burn-out is een veelvoorkomend probleem. Ook onder jongeren. Een groot deel van de Nederlandse medewerkers ervaart een grote werkdruk. Dit vertaald zich in hoge eisen, veel werkzaamheden en deadlines. De stijging van het aantal medewerker met een burn-out kan ook verklaar worden dat het tegenwoordig eerder sociaal geaccepteerd wordt om hier voor uit te komen. Waar het vroeger toch vaak verzwegen werd en er minder over emoties werd gepraat. Dit gebeurt in de huidige maatschappij meer.

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het van belang je om de juiste medewerkers bij je organisatie te houden. Door de toenemende hoge werkdruk kunnen medewerkers besluiten bijvoorbeeld ergens anders te gaan werken, waar de werkdruk minder hoog is. Of waar ze een betere balans kunnen vinden tussen werk en priv├ę.

Een juiste balans zoeken tussen werkzaamheden en ontspanning is hierbij van belang. Mailtjes en telefoontjes hoeven niet direct beantwoord te worden, al denken veel medewerkers dit wel. Grenzen aangeven is hierbij van belang.